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上药第一生化召开一季度工作会议
2017-05-25
人才建设列雁阵,企业发展添新枝
近日,上药第一生化召开一季度工作会议,这次大会的主题仍旧是“精益智造,砥砺前行”。特别值得一提的是这次会议除了公司分管领导及各部门第一负责人参会发言外,还特别邀请了新甄选的15位一线“见习经理”参会。这15位见习经理,平均年龄29岁,分别来自公司各个部门基层,从学历、技能、司龄、敬业度、绩效等多维度综合考评甄选,成为上药第一生化雁式团队建设的新生力量。在集团“三三三+一”战略规划的引领下,公司党政领导班子着眼学习型组织打造及雁式团队建设,给后备人才搭“梯子”,让他们零距离理解公司战略目标及跨部门的战术挑战;总经理陈彬华鼓励见习经理接“担子”,敢于试错,勇于创新,建立发展的大局意识和责任意识。
“参加工作会议让我们拓展眼界!”
在见习经理的与会心得中,这句话被提及最多。这次会议,各分管领导和第一负责人都对条线及部门年度KPI进行拆分解读。这让与会人员对工作范围外的其他部门的工作内容有了进一步的了解,特别是见习经理们,之前他们的眼光仅局限于本部门,本岗位。通过汇报交流,他们开始学习用系统的思考,全局的眼光,换位的角度理解公司生产、经营发展中的热点和难点。
“众人拾柴火焰高!”

围绕“精益智造,砥砺前行”,与会人员在会议中还分享了一季度的工作重点及创新举措。自动化生产线的精益制造、招投标工作中的挑战及举措、研发过程与生产、市场的提前对接、原料生产基地的项目进展、EHS管理中的信息技术应用、QA年度回顾的信息化技术运用、员工职业发展双通道设计、敬业度调研持续改进计划等等一系列的金点子,让列席的见习经理们享受了一场思想盛宴。“创新不仅限于硬件软件的投入,工作流程的质疑、优化是段位更高的一种!","公司发展得如此快,众人拾柴火焰高,我不加油真不行!”这是见习经理们的心得感悟。在公司信息化、自动化建设的背景下,上药第一生化各部门发扬“精益制造”的内涵,关注细节,减少浪费,持续改进,脚踏实地推进两化进程,为打造集团精品制造基地群策群力,让公司创新之火愈燃愈烈。

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