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上药第一生化聚焦“两化”再结硕果
2018-04-10

    近年,上药第一生化紧紧围绕集团发展战略,进一步明确落实“集成信息系统,推行精益生产,打造上药第一生化新的核心价值”战略实施策略,信息化、自动化建设初显成效。目前,LIMS项目二期、DE学堂在线学习与管理平台先后上线,“两化”项目又结硕果。
LIMS项目二期投用
  今年,上药第一生化LIMS项目二期的实施成果正式部署上线并投入使用。通过一年的努力,LIMS二期实现了自制原料、外购原辅料、内外包材和中间体的检验流程、与Empower的集成、与ERP的集成、试剂管理和库存管理等功能。其中,自制原料、外购原辅料、内外包材和中间体检验流程的搭建,将使实验室最常见的样品类型都在LIMS中进行流转,为实验室整体步入信息化打下基础。随着这些流程的实现,7个品种同步上线,包括丹参酮IIA磺酸钠、二丁酰环磷腺苷钙、说明书、小盒、安瓿、丹参酮IIA磺酸钠注射液中间体和注射用二丁酰环磷腺苷钙中间体。
  与色谱系统Empower的集成,实现了由Empower将数据向LIMS的导入和在LIMS中的自动计算,并且可以在LIMS中轻松调用Empower图谱。由于色谱数据量大、数据繁多,与Empower的集成将大大提高检验员数据输入和计算的准确性和效率。
  与ERP系统的集成是二期重点攻关内容之一。在实现集成后,可以由ERP自动向LIMS请验,LIMS将根据ERP的请验内容创建批次和样品,并且在检验完成之后将结果自动回传给ERP。由于这是两个软件产品的首次集成,因此在实现的过程需要特别关注。基于一期开发的经验,两个项目团队进行了充分的前期沟通,明确了需求和实现方式,在双方对互相的需求进行了充分了解后,再着手进行实施,最后顺利通过了测试和验证。
  试剂管理和库存管理是实验室最常用的功能之一,项目二期实现了试剂的配制、启用、停用、领用、领用复核、过期提醒、库存警报、滴定液标定等功能。
DE学堂实现四大目标
  近日,上药第一生化人力资源部为解决工学矛盾导致培训覆盖面不足,员工培训有效性无法准确评估,专职培训人员事务性工作繁重,传统在线学习系统活跃率不高等问题,提出了利用信息化技术改变现有培训模式。经过人力资源部3个月的精心搭建,“DE学堂”终于上线,实现了培训“移动化、碎片化、信息化、游戏化”四大目标。
   “移动化”打破培训时空限制。企业一线员工因工作原因经常无法参加线下的一些培训活动,同时,传统的培训方式花费的时间、成本也较高,培训效率低。“DE学堂”重点解决了工学矛盾问题,员工可以随时随地通过手机、Pad或PC网页进行相关知识的学习,让每一位员工都能学习到同样的知识,真正打通培训 “最后一公里”,构建学习型组织。
  “碎片化”着眼培训有效评估。以往的培训存在为培训而培训的情况,培训后的效果较难评估。通过DE学堂根据员工的岗位等多维度信息,推送相应的内容供其浏览、学习,让员工学习的内容更具有针对性,提升学习效率。DE学堂的应用和实施也加强了对学习过程和培训过程的控制,提高了培训效果,在每次培训结束后都有一级评估(课程评价)和二级评估(课后考试),同时根据每个岗位的胜任能力,进行现场三级评估(培训后技能应用情况),使用DE学堂进行打分考核。
  “信息化”提高培训管理效率。DE学堂基于流程管理系统实现全电子化流程管理,由管理员添加课程并推送后,学员可以完成线下签到、线下培训、线上培训、线上考试、线上评估等任务,最终以赋予培训积分和培训档案归档为终点,实现全流程闭环管理。通过数据整合,在报表中心实时反馈定制化的培训数据,极大减轻了培训管理人员的工作负担,提升培训管理效率,为管理决策服务。
“游戏化”增添温度和情怀。DE学堂上线以来,举行多次大量“走心”的线上运营活动,分为学习类运营活动、非学习类运营活动、文化宣传类运营活动等,目的是为了提升员工学习和工作的意愿度,营造良好的学习环境。当员工打开DE学堂APP,会发现几乎每天都有任务需要完成,有生日祝福、送花、抽奖、竞赛、学习、考试、个人年度关键词征集活动等,这些活动营造了良好的学习氛围,通过实用的课程内容和有趣的教学方式调动员工学习积极性,以此帮助员工提升工作绩效。

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